在數字技術如潮水般奔涌的時代，當傳統制造業還在為成本高企、效率瓶頸發愁時，一場關于 “智慧生產” 的革命早已悄然拉開帷幕。從德國工業 4.0 的精密藍圖，到中國 “智能制造 2025” 的宏大布局，越來越多的企業意識到：唯有擁抱智能化，才能在新一輪全球競爭中握住先機。而在這場變革中，智能物流網絡無疑是撬動效率提升的黃金支點 —— 它不僅能讓貨物流轉如行云流水，更能為企業省下真金白銀，成為叩開未來工廠大門的 “金鑰匙”。

轉型困境：老牌代工企業的 “生存突圍戰”

1991 年成立于浙江平湖的銀座箱包，這家扎根中國箱包生產基地的老牌企業，正在經歷一場從 “代工思維” 到 “智能智造” 的蛻變。銀座箱包是一家集研發、生產、銷售、倉儲、物流于一體的綜合性企業，公司最初以出口代工為主，主要面向歐美市場，為國際品牌提供箱包代加工服務。

但隨著2020 年疫情來勢洶洶，公司的海外代加工業務受到嚴重打擊。銀座箱包沒有坐以待斃，轉而向自主品牌建設發力，通過與多個IP“大鬧天宮”、“哆啦A夢"等合作，推出差異化設計產品，積極通過廣交會等平臺積極擴展國內業務。2022年，又通過收購國際品牌（如GinzaTravel、ALPS.PRIMICIA）加速全球化布局，其美洲市場銷售復合年均增長率達159%。

銀座箱包合作品牌

隨著自主品牌與跨境業務的爆發，銀座箱包的產能瓶頸也日益凸顯：倉儲效率告急，傳統平面庫空間利用率不足 30%；訂單量增長，傳統倉庫靠人工揀選搬運費時費力且出錯率高；成本壓力陡增：訂單碎片化導致小批量高頻次搬運需求激增……

銀座箱包海外業務布局

“當我們想從‘制造’走向‘智造’，卻發現腳下的‘路’還是二十年前的。” 銀座箱包負責人的感慨，道破了傳統制造業轉型的共性難題 ——智能化不是選擇題，而是生存題。

銀座箱包總經理陳王倫

然而僅僅是生產線完成自動化與遠遠不夠，智能物流作為連接生產與市場的 “神經中樞”，是企業完成智能化轉型非常關鍵的一環。

在這樣的背景下，中揚立庫與銀座箱包一拍即合。近日，兩家企業聯合舉辦了智能倉儲物流項目啟動會，以先行者之姿，共同開啟國內箱包行業首個工廠內全鏈路智能物流項目。這一步看似企業的轉型選擇，實則是一次對行業規則的重新定義 —— 當箱包生產遇上 “智能大腦”，一場關于效率、成本與未來的故事，正在悄然上演。

智慧倉儲：3萬+貨位如何構建 “未來倉庫”？

在項目啟動會上，中揚立庫項目負責人對項目規劃做出了詳細的介紹。作為國內箱包行業首個工廠內全鏈路智能物流項目，其核心在于通過智能化技術打通 “原材料入庫 — 生產制造 — 成品倉儲 — 訂單打包” 全流程，實現物流、信息流、資金流的高效協同。

在新工廠規劃的智能倉儲系統中，項目計劃打造有3萬+有效貨位的超大型成品儲存空間，配備十多臺雙伸堆垛機，可實現貨物的高速存取（單臺堆垛機最大運行速度達 200米/分鐘）。立體庫跨越多層廠房，通過輸送機實現跨樓層貨物接駁，通過 WMS 系統實現 “先進先出” 自動調度，確保訂單交付的精準性。

AGV作為平面搬運主力，憑借預設程序與先進導航技術，配合數字孿生等先進科技，實現在倉庫內精準定位、自主行駛，快速完成原材料與成品的搬運任務。同時，跨樓層運輸則通過提升機完成，單套提升機最大載重達5噸，緊密連接上下樓層的生產設備，確保貨物在不同高度間快速流轉，極大程度上減少了人工搬運成本，提高了廠內物流效率縮短生產周期。

當箱包工廠遇見 “智能未來”：一場超越項目本身的行業變革

啟動會上，經過深入的交流和討論，雙方達成了一個共識——“我們要做的，不是一次性的‘樣板工程’，而是讓同行能直接‘抄作業’的行業范本。”因為只有當智能物流不再是少數企業的 “奢侈品”，而是可復制、可落地的 “標準解法”，整個行業的升級之門才真正被推開。

站在制造業智能化的風口，這場合作的意義早已超越項目本身：

對銀座箱包而言，這是一次從 “制造” 到 “智造” 的華麗轉身，未來可憑借 “分鐘級響應” 的供應鏈，在電商大促、跨境貿易等場景中搶占先機；對箱包行業而言，這是一塊 “試金石”—— 當傳統產業插上智能物流的翅膀，效率天花板被打破，成本洼地被填平，“中國制造” 的含金量將再上層樓；對整個制造業而言，這是一個 “風向標”—— 中揚立庫的技術賦能模式，正在證明 “傳統產業 + 智能科技” 不是簡單相加，而是能產生裂變效應的 “化學反應”。

在智能化浪潮中，沒有注定被淘汰的行業，只有不愿擁抱變革的企業。當更多 “銀座箱包” 遇見 “中揚立庫”，中國制造業的未來，必將多出無數個值得期待的 “傳奇劇本”。這或許就是中國制造業最動人的模樣 —— 永遠在路上，永遠敢突破。

未來已來，你準備好入局了嗎？